City Council approved the 2017 City of Greater Sudbury budget at a special meeting on December 14.
For 2017, operating budget expenditures total $541 million, which, with approved service level changes, amounts to a 3.6 % property tax increase. For a typical home with an assessed value of $230,000, this is equivalent to an increase of approximately $100 over 2016 taxes.
The 2017 Budget outlines business plans for the upcoming year and related costs and revenues associated with delivering the services residents rely on every day. It reflects service efforts designed to achieve Council’s strategic priorities, strengthen the City’s financial condition, address infrastructure renewal needs and improve services.
“Infrastructure investments in the 2017 capital budget are more than double 2016 levels,” said Greater Sudbury Mayor Brian Bigger. “By investing in our infrastructure, we are investing in our future. We are prioritizing spending choices, building and rebuilding our community’s foundation. This was year one of a new budget process, led by Ed Archer, our Chief Administrative Officer. I want to thank Council and staff for participating in a new approach that emphasizes accountability for results and shows residents the services they’re going to receive for their taxes. ”
A Water/Wastewater rate increase of 7.4 % was also approved, in line with the long-term financial plan. This amounts to an approximate $6.38 monthly increase for the average homeowner, about $76.50 more yearly over 2016.
The 2017 capital budget is $222.6 million, reflecting an influx of funding from senior levels of government for roads, transit, water/wastewater and other projects. It includes infrastructure investments to improve services to the community and reduce the risk of service interruptions caused by the failure of assets that have reached the end of, or have exceeded, their useful service lives.
“The 2017 budget makes important investments in municipal services and infrastructure that are critical to our community’s long-term growth and quality of life,” said Ward 7 Councillor and Finance and Administration Committee Chair Mike Jakubo. “City Council is committed to ensuring your tax dollars are spent responsibly and I am confident that this budget, with improved services, and key investments in roads, transit and water/wastewater infrastructure, will have positive impacts for residents across Greater Sudbury.”
Highlights of the 2017 budget include:
Investing in our roads with $133.8 million in construction and repair to build the City’s transportation network, including the First Phase of the Maley Drive Extension, bridge and culvert replacements, and more.
Investing in winter road maintenance with $17 million allocated to this service area, and the replacements of four snow plows, ensuring service levels are reliably maintained.
Investing in our community with six new, fully accessible Transit buses, reducing the average fleet age to 13 years.
Investing in our environment with water and wastewater infrastructure projects to replace aging water and wastewater mains.
Investing in our community’s safety with a new aerial fire truck, three ambulances and two paramedic response vehicles.
Approved service level changes include:
An Asset Management Coordinator to help build policies and operating plans that ensure appropriate long-term planning for asset maintenance and timely renewal.
An extension of the Ramsey Lake Skate Path to the Northern Water Sports Centre to enhance the winter skate path for residents, and allow use of the Northern Water Sports Centre as a winter destination point.
An additional $2 million investment in road work with large spreader laid patches to reduce the reoccurrence of potholes.
A $5 million capital commitment to Place des arts, one of the four large projects endorsed by Council in principle in 2016, conditional on the group meeting specific requirements and securing the remaining funds needed to complete the project.
“The 2017 budget emphasizes strategy and provides information to illustrate the relationship between services, service levels and costs,” said City of Greater Sudbury Chief Administrative Officer Ed Archer.
“Staff appreciates Council’s support for the plans we recommended and look forward to delivering results throughout 2017 and reporting our progress.”
Visit www.greatersudbury.ca/budget for more information.
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Le Conseil municipal a approuvé le budget 2017 lors d’une réunion extraordinaire le 14 décembre.
Le total des dépenses prévues au budget des opérations en 2017 est de 541 millions de dollars, compte tenu des modifications des niveaux de service qui ont été approuvées, ce qui correspond à une augmentation de l’impôt foncier de 3,6 %. Pour une maison typique ayant une valeur imposable de 230 000 $, cette augmentation équivaut à une hausse d’environ 100 $ en comparaison avec l’impôt de 2016.
Le budget de 2017 décrit les plans d’affaires de l’année prochaine, ainsi que les coûts et les revenus associés à la prestation des services sur lesquels les résidents comptent chaque jour. Il reflète l’effort de fournir les services de façon à atteindre les priorités stratégiques du Conseil, à renforcer la situation financière de la Ville, à répondre aux besoins en matière de renouvellement des infrastructures et à améliorer les services.
« Les investissements dans l’infrastructure prévus dans le budget des immobilisations de 2017 vont plus que doubler en comparaison avec 2016 », a dit le maire du Grand Sudbury, Brian Bigger. « En investissant dans notre infrastructure, nous investissons dans notre avenir. Nous priorisons nos options de dépenses pour bâtir et rebâtir la fondation de notre communauté. Cette année, nous avons suivi une nouvelle approche pour établir le budget, sous la direction de notre administrateur en chef, Ed Archer. Je tiens à remercier le Conseil et le personnel municipal de leur participation à cette nouvelle approche qui met l’accent sur la responsabilisation par rapport aux résultats et qui fait voir aux résidents les services qu’ils obtiendront grâce à leurs impôts. »
Une hausse de 7,4 % du tarif du service d’eau et d’eaux usées a aussi été approuvée, conformément au plan financier à long terme de ce service. Le propriétaire d’une maison typique paiera environ 6,38 $ de plus par mois, donc environ 76,50 $ par année, en comparaison avec 2016.
Le budget d’immobilisation de 2017 est de 222,6 millions. Ce montant reflète l’entrée de fonds provenant des paliers supérieurs du gouvernement pour des projets visant les routes, le service d’eau et d’eaux usées et d’autres projets. Le budget d’immobilisation comprend des investissements dans les infrastructures qui visent à améliorer les services fournis à la communauté et à réduire le risque d’interruptions de service en raison de la défaillance d’équipements qui ont atteint ou dépassé la fin de leur durée de vie utile.
« Le budget de 2017 prévoit d’importants investissements dans les services et les infrastructures municipales qui sont cruciaux pour la croissance à long terme et la qualité de vie de notre communauté », dit Mike Jakubo, conseiller municipal du quartier 7 et président du Comité des finances et de l’administration. « Notre conseil municipal a pris l’engagement de dépenser l’argent de vos impôts de façon responsable et je suis convaincu que ce budget, qui prévoit des services améliorés et d’importants investissements dans les routes, le transport public et le service d’eau et d’eaux usées, aura des effets bénéfiques pour les résidents partout dans le Grand Sudbury. »
Voici quelques points saillants du budget de 2017 :
L’investissement dans nos routes : 133,8 millions affectés à la construction et à la réparation du réseau de transport routier de la ville, y compris la première phase du prolongement de la promenade Maley, le remplacement de ponts et de ponceaux, et d’autres projets.
L’investissement dans l’entretien hivernal des routes : 17 millions affectés à ce service et au remplacement de quatre chasse-neige pour assurer le maintien et la fiabilité des niveaux de service.
L’investissement dans notre communauté : achat de six nouveaux autobus pleinement accessibles pour le Transit du Grand Sudbury, ce qui ramène l’âge moyen des autobus à 13 ans.
L’investissement dans notre environnement : projets d’infrastructure des services d’eau et d’eaux usées afin de remplacer des conduites d’eau et des égouts vieillissants.
L’investissement dans la sécurité de notre communauté : achat d’un nouveau camion d’incendie à échelle aérienne, de trois ambulances et de deux véhicules des services paramédicaux d’urgence.
Les modifications approuvées des niveaux services comprennent notamment :
Un poste de coordination de la gestion des équipements pour aider à développer des politiques et des plans d’exploitation de manière à assurer la planification à long terme appropriée pour l’entretien des équipements et leur remplacement en temps opportun.
Le prolongement de la patinoire linéaire du lac Ramsey jusqu’au Centre des sports nautiques du Nord, afin d’améliorer ce service aux résidents et de permettre l’utilisation du Centre des sports nautiques du Nord comme destination hivernale.
Un investissement supplémentaire de 2 millions dans l’entretien routier, ce qui permettra l’application de plaques d’asphaltes plus grandes afin de retarder la réapparition des nids de poule.
Un engagement de 5 millions de dollars pour la Place des arts, un des quatre projets approuvés en principe par le Conseil municipal en 2016, sous condition que le groupe réponde à plusieurs obligations spécifiques et obtienne le reste des fonds requis par le projet.
« Le budget de 2017 met l’accent sur les stratégies et il fournit des informations qui montrent le rapport entre les services, les niveaux de service et les coûts », a dit Ed Archer, administrateur en chef de la Ville du Grand Sudbury. « Le personnel apprécie le fait que le Conseil municipal appuie les plans que nous avons recommandés et nous nous préparons à livrer des résultats et à faire état de nos progrès tout au long de 2017. »
Veuillez consulter le www.grandsudbury.ca/budget pour voir le document du budget.